• Data: 27/08/2010
• Formato: Kata
• Apresentador: Thiago

O HTML é a base do desenvolvimento de qualquer aplicativo para web. Um dos ponto mais importantes na codificação do HTML é a semântica do código.

Como o HTML 5 muda grande parte da semântica do que escrevemos, além de trazer muitas novidades e interatividade para o browser, decidimos realizar um dojo para atualizar nossos conhecimentos.

Em nosso dojo abordamos: o novo Doctype; as novas tags de estrutura; os novos atributos de campos; elementos retirados no HTML5; o que não é HTML5 e vários exemplos das possibilidades do HTML5.

Exemplos de HTML5:

http://slides.html5rocks.com/
http://www.apple.com/html5/

Pontos bons:

• Visão geral do HTML5
• Pontualidade
• O Aprendiz virou mestre
• Tema interessante
• Atualização e nova tecnologia
• Muitos exemplos de HTML5
• Atenção e participação de todos

Pontos a melhorar:

• Organizar a discussão e melhor moderação
• Aproveitar melhor o tempo extra
• Aprofundar mais no tema
• Mais exemplos práticos

Promova Dojos dentro do seu time, da sua empresa e entre seus amigos. É uma oportunidade excelente de trocar experiências e descobrir formas de solucionar problemas.

Depois do excelente Kata apresentado pelo Altieres sobre Google Web Toolkit (GWT), chegou a hora do time da WebGoal colocar a mão na massa.

O Problema

Para não correr o risco de emagrecer, a cada 2 sextas-feiras nós realizamos o WebEscolhe, que nada mais é do que “Escolha o que quiser almoçar e coloque na urna. O prato que for sorteado será o prato do dia para todos”. É sério, vale pedir qualquer coisa.

Pois bem, o desafio era criar um WebEscolhe online com o GWT. Protótipos criados e regras definidas: é hora de começar!

Assim como no Randori anterior todos participaram. Designers, desenvolvedores e até POs passaram pelas posições de piloto e co-piloto do par e a experiência mais uma vez foi incrível. No Dojo fica fácil perceber o valor de uma equipe unida. A medida em que as dúvidas aparecem mais o time discute e mantém o foco nas soluções.

Software entregue! A primeira versão do WebEscolhe já está rodando em “beta fechado” =). É muito estimulante contribuir com parte do valor entregue.

Este foi eleito o melhor Randori até agora e a seguir seguem os pontos elencados na retrospectiva.

Retrospectiva

Pontos positivos:

• Nosso 4º Dojo
• GWT Rulez!
• Organização e pontualidade no Dojo
• Definição do objetivo e protótipos ajudaram muito
• Dessa vez ficou bem simples
• Software funcionando
• Integração do Time
• Tarefas para designers
• Concentração e foco no objetivo
• O conector para TV
• Tempo de ‘ação’ do par

Pontos a Melhorar:

• Não atender celular!
• Evitar distrações
• Diminuir o tempo da troca do par
• TDD
• Refatorar no ‘tempo extra’

Sugestões de melhoria:

• Fazer um checklist para facilitar a organização do Dojo
• Abrir o Dojo para participantes de fora da WebGoal
• Participação não obrigatória
• Quando o tema não for do domínio de todos, começar pelos mais experientes para “engrenar” mais rápido
• Criar 2 filas, uma de pilotos e outra de co-pilotos
• Distinguir o que é tela do que é TDD
• Moderador atuar como coach para lembrar regras do DOJO

Estes eventos estão sendo muito produtivos aqui na WebGoal. Promovam Dojos dentro do seu time, da sua empresa, entre seus amigos. É uma oportunidade excelente de trocar experiência e descobrir formas de solucionar problemas.

Muitas vezes sentimos um certo receio em usar AJAX/JavaScript, mesmo sabendo das melhorias de desempenho e da experiência do usuário alcançadas com seu uso. Talvez esse receio exista principalmente pela complexidade de se gerenciar uma grande quantidade de código javascript e pelos tradicionais problemas de compatibilidade entre os navegadores.

Por esse motivo, fizemos um dojo para apresentação do Google Web Toolkit (GWT), visto que sua proposta é exatamente superar estes obstáculos. No GWT, o código da interface é escrito em Java e depois convertido automaticamente em javascript otimizado e compatível com a maioria dos navegadores.

Retrospectiva

Pontos bons:

• O formato Kata é bom para aprender assuntos novos
• O apresentador conseguiu explicar de forma clara e objetiva
• Aprender uma tecnologia nova
• Poder utilizar essa tecnologia em projetos reais
• Pontualidade para o início dojo

Pontos a melhorar:

• Sala pequena para o número de participantes
• Interrupções desnecessárias durante o Dojo

Este dojo foi muito proveitoso, tanto pelos comentários feitos na retrospectiva, quanto pelo interesse despertado na equipe. Os times de desenvolvimento da WebGoal já estão implementando algumas aplicações de teste para conhecer melhor o GWT e estão gostando bastante!

Apresentador

Participantes

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O objetivo foi entender o funcionamento e a integração do Selenium com o SimpleTest e CakePHP e aprender técnicas para criação de testes de aceitação que direcionam o desenvolvimento e permitem uma rápida validação da interface de aplicações web.

O problema proposto foi a criação de uma máquina de votação na qual o usuário poderia inserir um número de dois dígitos, conferir o nome e a foto do candidato e confirmar seu voto.

Retrospectiva

Pontos bons:

• 2º Dojo da WebGoal
• Maior envolvimento dos designers
• Testes passando e objetivo alcançado
• Integração do time
• Feedback rápido na validação de interfaces
• Aprender uma nova técnica de teste

Pontos a melhorar:

• Entender que o objetivo é aprender e ensinar
• Mais atenção e disciplina da platéia
• Maior comunicação passo-a-passo da solução
• Realizar baby steps
• Aumentar o tempo de duração
• Evitar atrasos para iniciar
• Disposição das pessoas e da TV

Um dos pontos positivos em destaque nesse dojo foi o maior envolvimento dos designers, já que conseguimos mesclar tarefas de interface feitas para validação através dos testes do Selenium com tarefas de codificação para automação dos testes utilizando o SimpleTest e CakePHP.

Com o objetivo de nos prepararmos para o treinamento de eXtreme Programing com o Klaus Wuestefeld, realizamos esse dojo para tirar a ferrugem do nosso TDD utilizando Java e JUnit.

Fizemos uma votação entre os participantes para escolher uma aplicação para ser utilizada como exercício no dojo. Foi eleito o jogo Joquempô (pedra, papel e tesoura), onde cada jogador escolhe um dos símbolos e, conforme a regra descrita na figura ao lado, é definido o vencedor da partida.

Retrospectiva

Pontos bons:

• 1º Dojo da WebGoal
• Praticar e relembrar técnicas de TDD com Java e JUnit
• Troca de experiências
• Nivelamento do time para o treinamento

Pontos a melhorar:

• Build automatizado para os testes
• Dupla falar mais sobre a solução que está desenvolvendo
• Pensar no simples que funciona

Apesar de ser o 1º Dojo realizado na WebGoal conseguimos atingir nossos objetivos, visto que os participantes que já conheciam as tecnologias Java e JUnit conseguiram treinar e relembrar os conceitos e os que não conheciam tiveram a oportunidade de aprender os princípios básicos.

Este ano marcou a história da WebGoal. Mesmo com todas as dificuldades encontradas, conseguimos realizar uma parte do nosso sonho: trabalho com qualidade de vida.

Dentre os ilustres palestrantes estava Rudolph Giuliani, o 107º prefeito de Nova York, que se tornou um ícone mundial após 11 de setembro de 2001. Ficou conhecido também por ter reduzido em 70% a criminalidade na cidade de Nova York.

Rudolph falou principalmente sobre liderança. Disse que a liderança é aprendida, adquirida através de um processo de aprendizagem. Aprende-se com outros líderes e com as pessoas com quem você trabalha.

Ele elencou cinco pontos principais para ser uma pessoa singular, um ser humano completo e mais eficaz:

• Ler: Leia livros. Faça suas análises. Leia com objetividade. Tenha uma opinião. Crie sua própria base de conhecimento.
• Ouvir: Ouça prestando atenção. Faça pergunta para especialistas. É um elogio pedir a opinião de alguém. Bons ouvintes são bons aprendizes.
• Debater: Conheça os dois lados da história para tomar uma decisão. Numa reunião coloque uma pessoa a favor e outra contra uma determinada idéia: promova a discussão. É importante para o processo de decisão.
• Escrever: Anote. Escrever é um movimento físico, ajuda a fixar uma idéia. Escreva antes de ir para uma reunião de negócio. Escrever é parte integrante do processo de aprendizado.
• Pensar: Pense de verdade. Muitas idéias aparecem durante o banho, durante o sono. Muitas vezes acordamos com a solução. Dê-se tempo para pensar. Utilize sua própria base de conhecimento para pensar, não a dos outros.

No fim da sua palestra, Rudolph também falou sobre seis pontos importantes para uma boa liderança:

• Tenha uma crença sólida. Saiba aquilo que você quer. Saiba qual é o objetivo da sua empresa. Decida qual é o destino. Represente algo: as pessoas devem saber o que você quer fazer, onde você quer chegar.
• O líder tem que ser otimista. Otimista para resolver problemas. As pessoas não seguem o pessimismo. As pessoas seguem quem resolve os problemas. Seja um solucionador de problemas.
• Tenha coragem. Coragem não é ausência de medo, mas sim a capacidade de assumir riscos. Você supera seus medos através de treinamento. Transforme o medo em coragem. Faça o medo ser um fator motivador.
• Tenha uma preparação incansável. Treine. Pratique. Não fique parado.
• Trabalhe em equipe. Entenda o valor da outras pessoas. Saiba trabalhar em equipe. Algumas coisas podem fazê-lo sentir-se importante demais, mas não seja egoísta. Quais são os seus pontos fracos? O que você não faz bem? Encontre alguém que tem como ponto forte o que você tem como ponto fraco. Tenha uma equipe equilibrada, multi-disciplinar.
• Comunique-se. O líder geralmente não é um fazedor. O líder é um professor e um motivador. Aprenda a ser um palestrante público. Saiba dizer para os outros o que você quer. Liderança se trata de dar um rumo.

Portanto, não basta apenas fazermos nosso trabalho. Ser um trabalhador do conhecimento é apenas uma etapa de um processo maior: tornar-se uma pessoa singular e, consequentemente, um líder.

O P.O. montou um Product Backlog bem extenso. Entre as diversas estórias, estavam a remoção do mato, a colheita, a adubagem e o novo plantio. Enfim, o objetivo era deixar a horta lindona de novo!

Sprint#1

A equipe logo percebeu que priorizar e estimar são tarefas importantíssimas e que o consenso nem sempre é tão simples de se conseguir. É preciso entrosamento! Quanto antes o time perceber isso, melhor ele será.

Reunião Diária
Todos entenderam a importância da reunião diária. Foi através dela que o time conseguiu enxergar onde estavam os problemas e deixou tudo transparente!

Os impedimentos
O espaço, as minhocas, o esterco, a falta de conhecimento técnico e os espinhos fizeram parte da lista de impedimentos a serem removidas pelo Scrum Master. Foi assim que a equipe aprendeu a apontar todos os impedimentos o mais rápido possível para que o andamento do projeto não fosse prejudicado.

Review
A reunião de review da Sprint#1 foi muito boa. Algumas falhas apareceram, porém estavam sempre acompanhadas de sugestões de melhoria. A partir daqui, dava para perceber que o time ficaria muito mais eficiente.

Sprint#2
Com uma eficiencia significativa percebida, os dias de trabalho pareceram mais curtos. O time percebeu a importância de respeitar o time-box. Por que fazer hora extra?

Trabalho em Par
Duas cabeças multiplicam o conhecimento! Com o Time trabalhando em pares, as tarefas foram sendo eliminadas muito mais rapidamente.

O Resultado
Praticando tudo que foi visto durante o curso de SCRUM, o Time buscou se auto-organizar e atingir as metas das sprints de forma relativamente simples.
O P.O. ficou feliz e conseguiu ver facilmente o alto retorno sobre o investimento.

Pesquise, estude e leia sobre SCRUM… mas principalmente pratique!

Webgoal: Quais foram as palestras que vocês participaram?

Matheus e Mauricio: Participamos das seguintes palestras:

• Beyond Extreme Programming (Klaus Wuestefeld);
• Contação de Histórias: Casos de Sucesso e de Terror (Fabio Kon);
• Lean Product Development (Eduardo Katayama);
• Percebendo Refatoração na Criação dos Testes (Eduardo Guerra);
• Desafios no Uso do Scrum em Ambiente CMMi (Teresa Maciel);
• Integração e Entrega Contínua (Carlos Villela).

Webgoal: O que vocês aprenderam nas palestras que poderá agregar valor à WebGoal?

Matheus – Aprendi que XP é muito mais do que suas práticas e que coragem, aprendizado, responsabilidade e disciplina devem fazer parte do perfil do profissional de desenvolvimento de software. Na palestra de lean encontrei justificativas para algumas coisas que eu via que eram boas na prática mas não sabia o porquê. Por fim, vi que entrega contínua pode ser a prática ágil que “puxará” todas as outras dentro de uma equipe de desenvolvimento de software.

Mauricio – Com as palestras conseguimos ter uma nova visão dos valores da XP, que nos permite ter um desenvolvimento mais produtivo focando o rápido retorno de investimento. Também vimos prática interessantes que farão parte do nosso cotidiano, como a utilização de integração e entrega contínua e técnicas para refatoração de código.

Webgoal: Retrospectiva – o que foi bom e o que foi ruim no encontro ágil deste ano?

Matheus – Foi bom: palestras, palestrantes, pessoas e coffe-break. Foi ruim: local (USP-FAU), almoço e ver as algumas (mesmas) pessoas que só falam sobre os métodos ágeis, mas não praticam.

Mauricio – Achei muito bom o conteúdo das palestras que participei, a comida também estava muito boa. O ponto fraco do evento foi a organização e a infra-estrutura do local.

Webgoal: Por que é importante participarmos deste evento?

Matheus – É importante para mantermos contato com as pessoas envolvidas na comunidade ágil, trocar experiências, aprender com os palestrantes e apoiar a difusão da filosofia ágil dentro do mercado nacional.

Mauricio – Além do conteúdo das palestras, é muito bom o contato com novas pessoas, se atualizar com as tendências de mercado e a troca de conhecimento e experiências.

Webgoal: Podemos esperar a WebGoal no encontro ágil 2010?

Matheus – Claro! Quem sabem não estaremos lá apresentando nossos casos de sucesso ou até mesmo contribuições da nossa empresa para o mundo ágil?

Mauricio – Sim, com certeza estaremos lá.

Veja algumas fotos do evento:

Encontro Ágil 2009

Palestra "Beyond XP" de Klaus Wuestefeld

Birds of a Feather - Problemas para adoção de métodos ágeis

Palestra "Integração e Entrega Contínua" de Carlos Villela

Encontro Ágil: O que foi bom? O que foi ruim?

Mauricio em frente a sala "Jeff Sutherland"